Mit weit geschlossenen Augen

Heute ist der sechste September, das ConQuest ist fast einen Monat her und endlich glaube ich zu verstehen, was dieses Jahr falsch gelaufen ist.

Mein Aufgabe bei Live Adventure (bzw. dem ConQuest) ist die Verantwortung für alles, was inhaltlich auf der Veranstaltung geschieht. Jedem Teilnehmer zu vermitteln, ein Abenteuer zu erleben, wenn er dies möchte. Oder zumindest ein komplexes und stimmiges Spiel, je nachdem worauf er sich einlässt und wohin er gehen möchte.

Das Feedback des diesjährigen CQ ist eindeutig: Dies ist nicht gelungen. Die Erwartungen wurden nicht erfüllt. Fast 60% der Spieler waren nicht mit dem, was sie erlebt haben zufrieden sondern erbost, frustriert und enttäuscht. Ich habe wichtige Ereignisse und Entwicklungen sowie deren Bedeutung für den Spaß des Einzelnen unterschätzt.

Dies ist keine Rechtfertigung und ebenso wenig Ironie.

Denn es lag nicht am Plot an sich. Die Geschichte war stimmig, umfangreich und zugleich simpel. Die Spielleiter waren viel besser informiert als in allen Jahren zuvor. Die Festrollen (Plot-Info-NSCs) zahlreich, motiviert und so gut gebrieft wie noch nie. Doch alle diese Punkte haben das, was die Spieler sich als Gesamteindruck des ConQuests erwünscht und erhofft haben nicht ausreichend bedient.

Denn mein Job ist es nicht Geschichten zu schreiben oder Quest-Systeme zu entwerfen. Es ist nicht meine eigentliche Aufgabe eine möglichst „echt“ und „ungeskriptet“ wirkende Welt und Veranstaltung zu organisieren. Es ist auch nicht meine Aufgabe den Teilnehmern freie Entscheidungsgewalt und Einfluss auf alle Ereignisse und Entwicklungen einzuräumen oder vorzugaukeln. Das ist der Job meines Teams.

Meine Aufgabe ist es, die Motivation, Erwartungen und Reaktionen von 7000 Menschen zu planen; und diese entweder so zu steuern, dass sie in die Richtung laufen, die ich bedienen kann oder zumindest auf alle Eventualitäten vorbereitet zu sein, ganz gleich was sie tun. Es sind aber nicht ein paar Tausend Einzelerlebnisse und -Abenteuer sondern die Gruppen- und Massendynamiken, die dabei die Herausforderung bedeuten. Denn Menschen sind Herdentiere und ihre Motivation, ihr Verhalten und sogar ihre Denk- und Empfindungsweise passt sich der Gruppe an, in der sie sich befinden. Je größer die Gruppe um so komplexer sind dabei die Veränderungen.

„Komm nach Mythodea, haben sie gesagt. Da kannst du alles sein was du willst!“

„Wer das ConQuest wie ein Festival behandelt, wird vom ConQuest wie von einem Festival behandelt!“ war der Titel eines Statements zur Plotkritik, das ich zwei Wochen nach dem Event verfasst und nie veröffentlicht habe. Wenn Tausende von Menschen auf einer Wiese stehen und erwarten, dass jetzt etwas passieren muss – ganz egal ob es dafür Gründe gibt oder nicht – dann muss etwas passieren. Jede andere Entwicklung verärgert und frustriert. Gründe um dies direkt danach oder später zu erklären und zu rechtfertigen können vielleicht Verständnis, nicht jedoch Glück und Spaß bringen. Denn die Erwartung wurde enttäuscht.

Bis zum heutigen Abend habe ich das unterschätzt und wohl auch nicht ganz verstanden, obwohl das Thema in den letzten 30 Tagen und Nächten fast ständig an mir genagt hat. Bis heute verzweifelte ich an dem Versuch zu erkennen was schief gelaufen ist, warum unser ach so tolles Plotkonzept nicht funktioniert hat, weshalb die Inszenierungen nicht gefallen und die Geschichten nicht begeistert gespielt wurden. Ich habe viele Symptome des Problems gesehen und vermutlich auch ein paar der Ursachen dafür entdeckt. Den „LiveActionPassivePlayer“, der gaffend oder YouTube Filmchen drehend vor dir steht während du blutend im Dreck liegst um anderen eine schöne Szene zu bieten.  Den Festival-Plotter, der für 1-2 Stunden von NSCs bespaßt werden möchte und dann lieber saufen oder shoppen geht um am Abend dem viel zu stark bekleideten Erdavatar „Ausziehen, Ausziehen“ entgegen zu rufen weil er in der Masse ja schön Anonym in seiner OT Blase ist. Und die Tatsache, dass sie nicht mehr die Ausnahme sind.

Jetzt habe ich verstanden, dass es nicht meine Aufgabe ist, die Geschichte zu erzählen, die in meinem Kopf steckt. Dass es nicht mein Ziel sein kann, ein paar tausend Spieler zu „gutem Liverollenspiel“ zu erziehen (was auch immer das ist). Und dass es verdammt noch mal nicht mein Job ist, mich gegen die Erwartungen des Spielers zu stellen. Denn er hat Recht, nicht ich. Er hat in dem Moment Recht, in dem er von mir erwartet, ein paar Tage Urlaub auf dem ConQuest machen zu können und dabei nicht von mir enttäuscht zu werden.

Ich kann ihn gerne fünf Stunden in der Hitze stehend warten lassen – aber es muss ihm Spaß machen; es muss einen Sinn haben. Und wenn er sich den Sinn selber nimmt oder nicht bemerkt dass er niemals da war, dann ist es mein Job, ihm diesen Sinn zu geben. Oder besser gesagt: Es ist meine Aufgabe, vorauszuberechnen, dass er diesen Sinn in diesem Moment benötigen könnte. Ich müsste darauf vorbereitet sein; nicht nur mit Inhalt sondern auch in meinem Kopf. Muss bereit sein, Konzepte umzuwerfen und Entscheidungen zu treffen, die womöglich unlogisch, unzusammenhängend und ärgerlich sind. Aber wenn sie dazu führen, dass 4000 Menschen die auf einer Wiese stehen danach das Gefühl haben das Richtige getan und ein tolles Abenteuer erlebt zu haben… DANN habe ich meinen Job gemacht.

Dies ist keine Rechtfertigung. Es ist eine Erkenntnis. Es tut mir Leid für alle Spielleiter und NSCs, die den Frust abbekommen haben. Es tut mir Leid für meine Co-Heads und Koordinatoren, die eine tolle Veranstaltung hingelegt aber nur eine zwei minus bekommen haben weil das Plot-Feedback sie runter reißt.

Und daher, immer noch bar jeder Ironie, tut es mir aufrichtig Leid für alle Spieler, die gefrustet und enttäuscht vom Feld gezogen sind. Ich war mit dem Ergebnis auch nicht glücklich, doch ich hab mich mit den Ereignissen abgefunden. Und ich werde dafür sorgen, dass wir nicht aufhören, es besser machen zu wollen. Hoffentlich macht ihr mit! 😉